Instructie
Opdrachtomschrijving
In deze opdracht vervul je de rol van personeelsmedewerker bij een
middelgroot transportbedrijf, Van Peer BV. Het bedrijf is door de
goede economische ontwikkelingen snel gegroeid. De transportonderneming
heeft op dit moment echter te maken met personele onrust. Na tegenvallende
resultaten heeft de directie aangekondigd dat er mogelijk een aantal
gedwongen ontslagen gaat vallen. Het personeel trekt de noodzaak van
gedwongen ontslagen ernstig in twijfel.
Er is nog een
bron van onrust: de voorman van de groep internationale chauffeurs,
een zeer gewaardeerde leidinggevende, gaat met de VUT. De chauffeurs
worden in onzekerheid gelaten of er al dan niet een opvolger komt.
De directie vraagt jou advies uit te brengen hoe de ontstane conflicten
onder het personeel kunnen worden opgelost. Dit advies dien je uit
te brengen in de vorm van een rapport.
Criteria eindproduct
Het eindproduct is een rapport van vier pagina's A4. In dit rapport
breng je een advies uit aan de directie van Van Peer BV. Het rapport
bevat de volgende onderdelen:
analyse van de huidige situatie, waarbij gebruikgemaakt wordt van de volgende sleutelbegrippen:
collectieve uitstroom
ontslagprocedure
macht en leiding
afvloeiingsregeling
sociaal plan
aandacht voor achterblijvers
peiling van de motivatie
manieren om te motiveren
theorie van Maslow
goed leiderschap
analyse van de omvang en ernst van de gesignaleerde onrust, en van de mogelijke gevolgen ervan
beschrijving van de middelen die het bedrijf heeft om de ontstane situatie (onrust, slechte informatievoorziening en lopende conflicten) op te lossen
een uitgewerkt advies dat gericht is op het weer op peil brengen van de motivatie, afhandeling van eventuele ontslagprocedures en verbetering van de interne en externe communicatie
Klik hier voor de casus Van Peer BV.